■ 产品介绍
企业都制定有自己的发展战略，但是相应的职能支持战略往往不到位，造成战略虚浮，不能落地，其中，财务战略不到位是造成整体战略浮泛的重要原因之一。财务战略是支持发展战略的财务保障、是职能战略的重中之重。
财务战略不是独立的战略，其受集团整体战略的支配。好的集团财务战略并不是虚泛的、所谓超前的财务概念，而是能够跟上集团业务发展节奏的财务组织建设规划、职能建设规划、财务发展规划等。我们为财务的定位是：提供信息、支持决策；监督运营、防范风险；参与经营、创造价值。我们的财务战略规划也将围绕着实现上述定位进行。
我们的财务战略服务通过对集团的战略澄清、以及实现战略所需要的资金和财务体系、企业发展特定阶段对财务的需求、财务体系建设等的分析，根据战略的需要通过财务组织建设、融资、投资、资金管理、制度体系、核算体系、财务管理工具的导入，完善企业的财务职能，形成企业的财务战略以支撑企业的整体战略。
■ 成果清单
·战略澄清与财务管理匹配诊断报告
·财务战略总体规划报告
·财务职能实施细则方案
财务总监的职能规划
财务组织规划与实施细则
核算职能规划与实施细则
财务运营管理规划与实施细则
资金管理规划与实施细则
资产管理规划与实施细则
管理报告体系建设规划与实施细则
信息化建设规划与实施细则
风险管理规划与实施细则。
·集团财务结构整体规划方案
■ 适用企业 企业高速发展、财务职能支撑无力以及需要提升整体财务能力的企业
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业务范围
