■　服务简介

　　企业的核心竞争能力来源于某一个时期人力资源的优良组合，而一个优秀企业人力资源团队的形成和稳定又与人力资源管理的政策导向、激励机制和文化氛围密切相关。

　　我们的人力资源咨询服务就是要与客户一同，通过对企业的人力资源政策、人力资源素质状况、人力资源的招用育留制度、文化环境的深入诊断，找出影响现有人力资源使用效率的深层次原因，通过建立以业绩管理为主线、指标模型为核心、薪酬激励为导向、文化塑造为吸引的人力资源管理体系，帮助客户解决新时期核心人力资源相对稀缺与企业高速发展对人才需求的矛盾。

■　成果清单

　　·人力资源诊断报告

　　·企业文化诊断报告

　　·绩效考核指标体系和考核模型

　　·绩效考核管理手册

　　·绩效考核运用制度

　　·薪酬管理制度

　　·核心人力资源的长期激励方案及操作细则

　　·企业文化建设塑造方案及规范手册

■　适用企业

　　现有的人力资源政策、管理工具方法制度及文化不能满足吸引和保留核心人力资源需求的企业。