■　服务简介

　　战略的调整将要求组织模式的更新和流程的重组优化。简洁清晰授权有序的组织结构和管理流程能极大提升公司的运作效率、减低公司的运作风险。

　　我们的组织整合和关键管理流程优化服务，首先通过战略澄清，确认企业发展环境、目标、竞争策略、 职能配置，设计与战略和环境相匹配的组织模式和组织结构，对影响现金流转效率和安全的关键业务制定管理流程。以落实战略调整后我们的客户对业务决策和资金控制权责再分配的构想。

■　成果清单

　　·组织和关键管理流程的诊断报告

　　·组织模式选择和组织结构整合方案

　　·关键管理流程手册

·投资管理流程手册
·销售信用收款管理流程手册
·采购付款管理流程手册

■　适用企业

　　企业进行战略变更、资产重组、兼并收购、集团化运营、IT系统实施等变革时，需要进行组织整合和流程调整优化的。